一、问题提出

　在当今多元化且竞争激烈的幼儿教育市场背景下
，幼儿教师频繁调动已经成为民营幼儿园人力资源管理者不得不面对的棘手问题。毋庸置疑幼儿教师的离职，对幼儿园的整体发展 、幼儿园的管理工作、乃至幼儿的健康成长都有着不可忽视的影响 。

　在多年的幼儿园教师管理工作中 ，每当学期末接待前来提交离职报告的教师和学期初安排新近聘请来的新教师，都会不断促使我反思：为什么她们会离职呢？她们离职的主要原因是什么？怎么样才能最大程度的改善这种人员流动大的状态？

　 二
、幼儿教师离职原因探析

　现代组织管理中的人力资源管理理论认为
，如果组织成员遭受压力过大或过于持久，就会引起生理和心理上的各种反应 ，进而产生叛逃心理乃至叛逃行为
。已有的研究成果也表明
，过高的压力会对个体产生消极影响，并出现离职倾向。幼儿教师队伍沉重的工作压力、繁重的工作任务和低微的社会地位以及养老没有保障 ，都足以让她们产生离职的倾向 。

　一 、处于底层的社会地位
。

　幼儿教师觉得自己的社会地位偏低。虽然
，近年来我国对幼儿教育越来越重视，幼儿教师的地位亦有所提高 ，但人们对幼儿教师不过是阿姨
、是高级“保姆 ”的看法却根深蒂固
，这种看法使许多幼儿教师常常陷入自我否定的境地 。在家长的眼中，幼儿园和家里的保姆的地位没有什么不同 ，只是一个在家里
，一个在幼儿园
。低落的社会地位确实困扰着广大的幼儿教师。在工作中稍有差错，家长就会到幼儿园找领导“兴师问罪” 。在这种不被他人认可、社会地位低落的状况影响了幼儿教师从业的坚定性 ，致使许多幼儿教师“身在曹营心在汉
”。据调查：学前教育专业的毕业生，在毕业后进入民营幼儿园能坚持工作3年以上的
，不到80%
。转岗率远远高于其它行业。

　二 、幼儿的自我保护能力差，教师安全责任重

　幼儿安全问题是幼儿教师的致命杀手 ，工作再努力
，再用心，一个偶然的失误